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2020年，是传统企业最艰难的一年，常去的店铺说关就关了，耳目眼熟的大牌说没就没了，每月下订单的老客户都说生意不好做……
不论是个体商户、中间商还是生产厂家都陆续的倒闭破产，即便能够活下来的，现在也是摇摇欲坠。
传统企业为什么会出现大量倒闭潮？东莞机构认为主要是因为：
大多数传统企业认为做电商就是开淘宝，思维太局限，企业一旦遇到瓶颈就无法突破；
传统企业主要以电话开发，陌生拜访，转介绍，地推，展会等传统客户开发方式，客户开发渠道十分狭窄，即使你的产品再好，但是客户也无法找到你；
特别是在2020年，看着很多同行在互联网上做生意，但是碍于没有好的方式方法，客户都被竞争对手抢走了……
这些传统的经营思维如果不改变，未来5年将会有更多的企业，面临淘汰危机，那么，企业不想被淘汰的话，应该如何正确转型互联网？
东莞机构认为，作为企业老板或企业运营者必须高度感知市场方向，及时调整策略，以创新营销思维升级营销模式，从传统营销模式的束缚中解放出来，以全新的渠道和思路构建线上营销渠道。
而定位，就是企业做好线上营销的第一步。过去，很多企业在网上做营销，都会碰到这种情况，花了钱做了广告，有流量没销量，有询盘没业绩，那是因为大部分企业都没有做好定位，或者是定位不清晰、不精准。所以说定位是网络营销的核心，是一个企业做网络营销的方向所在。
定位就是企业在网上做营销的方向和策略，网络营销五大定位系统包括了盈利模式定位、核心产品定位、目标客户定位、独特卖点定位和关键词定位。
而盈利模式定位就是整个定位系统当中一个重要的环节。通俗来讲，盈利模式就是您在互联网上面，您到底是谁？你想做什么样的生意？
在互联网上常见的盈利模式有八大类型，而同样的产品，更好的盈利模式，可以让你减少竟争对手，可以让你把生意做得更大，可以让你的企业发展更快！
1、零售模式（F2C、B2C、C2C、O2O)
模式要素：
标准化产品，无复杂的演示和售后服务；
市场空间大，消费频率高；
单笔交易金额不大，在线直接下单、结算、物流配送；
具有较强的货源掌控能力；
团队成员具备零售经验；
熟悉平台规则及操作。
2、OEM/ODM定制化生产（F2F、B2B、F2B)
模式要素：
有复杂的决策过程；
单笔交易金额大；
产品一般需要打样确认；
需要见面沟通、考察方能完成交易；
3、招商加盟（线下或线上加盟）（F2C、B2C)
模式要素：
项目具备可复制的市场前景；
已有成熟的市场运作及盈利系统，有成功案例并且有复制能力；
可以提供强大的培训、营销团队支持；
产品或服务可重复消费。
4、批发分销模式（F2B、B2B)
模式要素：
对货源有一定掌控能力；
库存管理能力；
资金周转能力
5、工程服务
模式要素：
较强的服务专业度体现；
有说服力的成功案例；
有复杂的决策过程；
倚重售后服务；
需要见面沟通、考察方能完成交易
6、展示销售（F2大C、B2大C)
模式要素：
较零售相比交易金额大；
对货源有一定掌控能力；
具有安装服务能力
7、高端定制（F2C、B2C)
模式要素：
个性化的产品或服务；
非标准化，聚焦在某一人群或行业；
价格相对较高，利润空间大；
购买过程中需要反复沟通；
强大的设计、安装服务能力
8、行业资源整合（B2B)
模式要素：
消费者一站式采购；
标准化的产品；
聚焦在某一人群或行业；
对货源有一定掌控能力
市场空间大，消费频率高。
对于一个企业来说，以上八种盈利模式，是可以综合使用的，但一定要想好，你的企业是打算通过哪种或哪几种盈利模式去盈利。如果只将目光停留在产品和服务上，盈利模式不创新，企业也就难以在这个互联网时代下做大做强。
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